الملخص تستهدف هذه الدراسة الي التعرف علي أثر الاساليب القيادية على مواجهة المشاكل الطارئة، وتم تطبيقها علي احد المنظمات في محافظة الاسكندرية وتم استخدام صحيفة استبيان وتطبيقها علي عينة من 95 مفردة بالاضافة الي اجراء مقابلات متعمقة مع 10 مفردة واستخدام المنهج الوصفي ومنهج دراسة الحالة وقد توصلت الدراسة الي ان الاسالب القيادية ذات تأثير قوي علي مواجهة المشاكل الطارئة في مصنع الغرباوي لصناعة الزي المدرسي. وتوصلت الدراسة اناساليب القيادة التوجيهية والمتبصرة والديمقراطية والاستبداية هي القيادة الموقفية الفاعلة لمواجهة المشاكل الطارئة وحلها وتحويلها مننقطة ضعف الى فرصة للنمو وكسب اسواق جديدة. واوصت الدراسة عمل دورات مستمرة للعاملات في حياكة الملابس لتنوع المنتج وسهولة التغيير في النشاط وعمل دورات في استخدام التحول الرقمي في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي للعاملين في التسويق واعادة هيكلة تنظيم العمل ليناسب التغيرات الطارئة مع مراعاة المرونة الكاملة لتتوافق مع تغيات السوق.
رجب, ., رياض, ., & سليمان, . (2022). أثر الاساليب القيادية على مواجهة المشاكل الطارئة دراسة ميدانية على بعض المنظمات في محافظة الاسكندرية. Journal of Environmental Studies and Researches, 12(3), 175-192. doi: 10.21608/jesr.2022.282879
MLA
أحمد رجب; عماد رياض; هشام سليمان. "أثر الاساليب القيادية على مواجهة المشاكل الطارئة دراسة ميدانية على بعض المنظمات في محافظة الاسكندرية", Journal of Environmental Studies and Researches, 12, 3, 2022, 175-192. doi: 10.21608/jesr.2022.282879
HARVARD
رجب, ., رياض, ., سليمان, . (2022). 'أثر الاساليب القيادية على مواجهة المشاكل الطارئة دراسة ميدانية على بعض المنظمات في محافظة الاسكندرية', Journal of Environmental Studies and Researches, 12(3), pp. 175-192. doi: 10.21608/jesr.2022.282879
VANCOUVER
رجب, ., رياض, ., سليمان, . أثر الاساليب القيادية على مواجهة المشاكل الطارئة دراسة ميدانية على بعض المنظمات في محافظة الاسكندرية. Journal of Environmental Studies and Researches, 2022; 12(3): 175-192. doi: 10.21608/jesr.2022.282879
)
View on SCiNiTO